søndag 18. november 2018

Hvordan mestre eWay-CRM - Prosjektstyring



Logo

Prosjektstyring

Kundene er klare til å handle. På tide å starte et prosjekt og levere.


eWay Lady

Create a project
Steg 1 - Åpne/opprett et prosjekt

Det blir ikke rot i prosjektene dine så lenge du holder dem i eWay-CRM. Sett opp prosjektet, velg deltakere og planlegg et budsjett.
Plan human resources
Steg 2 - Planlegg ressursene

For å være sikker på at prosjektmedlemmene har kapasitet må du sjekke deres tilgjengelighet og planlegge deretter.

Create Tasks
Steg 3 - Opprett og deleger oppgaver

Bruk oppgaver i eWay-CRM til å holde prosjektene dine oppdatert og på tid. Du kan når som helst se over oppgaver som er delegert til et bestemt prosjekt.

Track Communications
Steg 4 - Hold deg oppdatert på all kommunikasjon

I de fleste prosjekter spesifiserer kundene sine behov og kommer med tilbakemeldinger. Ta notater og knytt e-post til relaterte prosjekter for å ha full oversikt.

Use TimeSheets
Steg 5 - Bruk arbeidsrapporter

Arbeidsrapporter hjelper deg å forstå hvor mye tid som går med til bestemte prosjekter. Bruk dem for bedre planlegging og for å holde budjetter under kontroll.

Update Project Status
Steg 6 - Oppdater prosjektstatus

Når leveransene skrider frem må du også endre status på prosjektene. Ved å holde orden på prosjektstatus blir det lettere å administrere prosjektene og det vil hjelpe deg med leveransene.

Issue Invoice
Steg 7 - Utsted en faktura

Opprett fakturaer i eWay-CRM og knytt dem til relevante prosjekter.